Здорове харчування, люди та планета – основні акценти соціальної відповідальності Nestlé, найбільшої світової компанії у харчовій промисловості. Lindström та Nestlé співпрацюють уже понад 25 років і разом активно просувають принципи соціальної відповідальності бізнесу.
«У Nestlé ми визначили три напрями нашої діяльності: «Люди та сім’ї», «Спільноти» та «Планета». Ці зобов’язання визначають всю нашу діяльність та щоденну відповідальну роботу на глобальному рівні. На нас лежить велика відповідальність, і тому добре мати таких партнерів, як Lindström, який допомагає нам працювати ще більш відповідальніше», — зазначає Сарі Мієттінен-Рантала, директор заводу Néstle Turku.
Lindström та Nestlé співпрацюють уже понад 25 років. На фабриці дитячого харчування Turku 130 співробітників Nestlé щодня носять робочий одяг Lindström. Робота з удосконалення колекції спецодягу, що завершилася навесні 2021 року, ще більше зміцнила партнерство компаній. «Спецодяг є невід’ємною частиною нашої відповідальної діяльності, тому співпраця з Lindström дуже важлива для нас. Ми не можемо діяти поодинці, натомість ми працюємо разом для більш відповідального бізнесу», — ділиться Мієттінен-Рантала.
Екологічний робочий одяг – запорука відмінного самопочуття на роботі
У Nestlé співробітники вважаються найважливішою зацікавленою стороною компанії. Сприяння гідним робочим місцям є однією з ключових цілей відповідальності Nestlé до 2030 року. «Як найбільша у світі компанія з виробництва продуктів харчування, ми несемо велику відповідальність за наших співробітників та якість їхнього життя. Ми хочемо впливати на якість життя людей за допомогою гарної та здорової їжі. Якість життя також стосується того, наскільки нам вдається створювати гідні робочі місця, корисні для здоров’я. Коли наші співробітники проводять вісім годин на день на нашому заводі, надання комфортного робочого одягу, взуття та умов праці стає надзвичайно важливою», — пояснює Мієттінен-Рантала.
Компанія Nestlé як відповідальний роботодавець цінує та залучає співробітників – це є частиною їхнього офіційного Кодексу поведінки. Співробітники були залучені до процесу проектування нової колекції спецодягу. «Розробка робочого одягу була для нас цікавим проектом. Ми пройшли цей шлях разом з нашими співробітниками та компанією Lindström. Ідея оновити колекцію надійшла від Lindström. У процесі проектування наші співробітники мали право голосу у виборі кольорів та моделей одягу. Зрештою, ми проголосували за робочий одяг і демократичним шляхом обрали ті моделі, які набрали найбільшу кількість голосів.
Тепер у нас є спецодяг, який дійсно презентує наших співробітників. Я дуже цьому рада», — каже Мієттінен-Рантала. «Ланцюжок постачання сировини важливий для нас у всіх аспектах, оскільки ми дуже відповідально ставитимось до виробництва дитячого харчування. У якомусь сенсі робочий одяг для нас є сировиною, бо без чистого, безпечного та гігієнічного спецодягу ми не змогли б працювати на фабриці».
Спецодяг із деревної сировини – як гідне ставлення до довкілля
Мета Nestlé полягає в тому, щоб до 2030 року мінімізувати вплив усіх бізнес-операцій на довкілля. Компанія хоче бути лідером екологічного розвитку, зокрема, у боротьбі зі зміною клімату. «Як для великої компанії питання охорони навколишнього середовища справді важливі та значущі для нас. Ми дбаємо про довкілля, щодня роблячи як маленькі, так і великі кроки. Зважаючи на всі наші екологічні зобов’язання, ми були дуже раді, коли компанія Lindström подала нам ідею перейти на тканину TENCEL Lyocell, виготовлену із відновлюваної деревної сировини. Тканина також є продуктом відповідального лісового господарства», – пояснює Мієттінен-Рантала.
«Ідея оновити нашу колекцію спецодягу виникла через те, що влітку на нашій фабриці дуже спекотно. Ми почали думати, як ми могли б покращити умови праці для наших співробітників. Охолодження великої фабрики дуже витратне, тому ідея виробляти спецодяг з більш “дихаючих” тканин була актуальною. Я неймовірно пишаюся нашим робочим одягом», — каже Мієттінен-Рантала.
Натуральні волокна біорозкладаються, і після завершення терміну експлуатації повертаються до природного циклу. Виробництво волокна відбувається в процесі замкнутого циклу, при якому целюлозні волокна виробляються з деревини енергоефективним і екологічно безпечним способом. У виробничому процесі споживається менше води та енергії, ніж при виробництві бавовни, що вважалося важливим для відповідальності Nestlé. Наша мета полягає в тому, щоб до 2050 року всі наші операції в усьому світі були вуглецево-нейтральними. В рамках цієї мети ми розвиваємо регенеративне землеробство та активно шукаємо способи скоротити споживання води у всьому світі. Вирощування бавовни вимагає дуже багато води, і в цьому сенсі чудово, що наш спецодяг виготовлений з необробленого деревного матеріалу. Робочий одяг є частиною нашого ланцюжка постачання сировини, і тому чудово, що ми також економимо світові водні ресурси для виробництва одягу», — зазначає Мієттінен-Рантала.
«У цьому проекті спецодягу ми досягли багатьох цілей. Разом з Lindström ми зробили конкретні відповідальні дії. Ми отримали дуже красивий, еластичний та дихаючий одяг для наших співробітників. Одяг із необробленого деревного матеріалу підтримує наші екологічні цілі. Ми також замовили килимки з еко-нейлону від Lindström. Вони виробляються повністю з перероблених матеріалів, таких як використані та викинуті рибальські сітки та промислові відходи».
Економічність за умов екологічності
Співробітники Nestlé були особливо задоволені тим, що новий робочий одяг унісекс, а це означає, що і чоловіки, і жінки носять однаковий спільний одяг, тому особистий одяг більше не потрібний. «Економічна ефективність завжди є дуже важливою для нас. Перейшовши від особистого одягу до спільного унісекс-одягу, ми змогли значно скоротити кількість робочого одягу в обігу, що, звичайно, зменшило наші витрати на робочий одяг. Коли в обігу знаходиться потрібна кількість одягу, вуглецевий слід менший, ніж той, який був би створений власним одягом, що дуже важливо з погляду екологічної відповідальності», — каже Мієттінен-Рантала.
«Однак зараз я хочу наголосити, що, хоча економічна ефективність дійсно важлива для нас, сам одяг був набагато дорожчим, ніж одяг з бавовни. Іншими словами, коли йдеться про екологію та благополуччя наших співробітників, гроші не є найважливішим фактором. Добробут наших співробітників надзвичайно важливий».
Переробка як частина зобов’язань Nestlé щодо захисту навколишнього середовища
«На нашому заводі в Néstle Turku вся сировина, така як скло та матеріали для етикеток, більш ніж на 99% підлягає вторинній переробці. Переробка є частиною наших зобов’язань щодо захисту навколишнього середовища. Чудово, що наш робочий одяг зрештою відповідально перероблятиметься компанією Lindström», — стверджує Мієттінен-Рантала.