작업복은 네슬레의 책임있는 사회 활동에 필수적인 부분입니다.

건강한 식품, 사람, 지구는 세게 최대 식품 회사 네슬레의 책임있는 사회 활동의 핵심입니다. 린드스트롬과 네슬레는 25년 넘게 파트너 관계를 유지해 왔으며 함께 책임감 있는 사회 활동을 적극적으로 장려하고 있습니다.

“네슬레는 ‘개인 및 가족’, ‘커뮤니티’, 그리고 ‘지구’라는 세 가지 방향의 운영을 정의했습니다. 이러한 정의는 전 세계 수준으로 매일 우리에게 책임 운영을 가이드합니다. 네슬레 Turku의 공장장 Sari Miettinen-Rantala는 “우리에게는 큰 책임이 있습니다. 그래서 린드스트롬과 같은 파트너가 있어 더욱 지속 가능한 방식으로 운영할 수 있게 된 것입니다.”라고 말했습니다.

린드스트롬과 네슬레는 25년 넘게 파트너 관계를 유지해왔습니다. Turku 이유식 공장에서는 매일 130명의 네슬레 직원이 린드스트롬의 작업복을 착용합니다. 2021년 봄에는 작업복 컬렉션을 개선하면서 두 회사는 더욱 가까워졌습니다. “작업복은 우리의 책임 있는 운영의 필수적인 부분이므로 린드스트롬과의 협력은 우리에게 매우 중요합니다. 우리는 혼자 행동할 수 없고 더 책임감 있는 사업을 위해 함께 일합니다.” 라고 Miettinen-Rantala는 말합니다.

높은 작업환경 복지 with 지속 가능한 작업복

네슬레 직원은 회사에서 가장 중요한 인원입니다. 양질의 일자리를 촉직하는 것은 2030년까지 네슬레의 가장 중요한 책임 운영 목표 중 하나입니다. 이것은 무엇보다도 건강에 유익한 일자리를 위해 목소리를 내는 것을 의미합니다. “세계 최대 식품회사로서 우리는 직원과 그들의 삶의 질에 대한 큰 책임이 있습니다. 우리는 고품질의 건강한 식품을으로 사람들의 삶의 질에 영향을 미치고자합니다. 삶의 질은 또한 건강에 유익한 양질의 일자리를 성공적으로 창출하는 방법을 나타냅니다. 직원들이 공장에서 하루 8시간을 보낼 때 작업복, 작업화 및 작업 조건을 지원하는 것은 매우 중요합니다.” 라고 Miettinen-Rantala가 설명합니다.

책임 있는 고용주로서 직원에 대한 감사, 경청 및 참여는 네슬레 공식 행동 강령의 일부로서 중요합니다. 직원들은 새로운 작업복 컬렉션 디자인 과정도 함께 참여했습니다. “작업복을 디자인하는 것은 우리에게 놀라운 여정이였습니다. 네슬레 직원과 린드스트롬이 함께 제작하였습니다. 컬렉션을 리뉴얼 하려는 아이디어는 린드스트롬에서 나왔으며, 우리는 추후 파일럿 프로젝트로 작업복 컬렉션을 계획하기 시작했습니다. 무엇보다도 디자인 과정에서 직원들은 의상의 색상과 모델에 대해 의견을 나눴습니다. 우리는 작업복 디자인을 투표했고 가장 많은 표를 얻은 작업복을 민주적으로 선택했습니다. 마침내 우리는 진정으로 직원을 대표하는 작업복을 갖게 되었습니다. 매우 행복하죠.” 라고 Miettinen-Rantala는 말합니다. “우리는 책임감 있게 이유식을 생산하기 때문에 원자재 공급망은 모든 면에서 중요합니다. 어떤 면에서 작업복은 우리에게 원료입니다. 깨끗하고 안전하며 위생적인 작업복이 없으면 공장에서 일하는 것이 불가능하기 때문입니다.”

묵재 원료로 만든 작업복, 환경보호의 시작입니다.

네슬레의 목표는 2030년까지 사업 운영이 환경에 영향을 미치지 않는 것입니다. 회사는 무엇보다도 기후 변화에 맞서 리더십을 발휘하고자 합니다. “대기업으로서 환경 문제는 우리에게 정말 중요하고 의미가 있습니다. 우리는 매일 크고 작은 행동을 통해 환경을 돕습니다. 모든 환경적 약속을 염두에 두고 린드스트롬이 재생 가능한 목재 원료로 만든 TENCEL Lyocell 직물로 전환하는 아이디어를 제안했을 때 우리는 매우 기뻤습니다. 섬유는 책임 있는 임업의 생산품이기도 합니다.”라고 Miettinen-Rantala가 답했습니다.

작업복 컬렉션을 리뉴얼하게 된 아이디어는 우리 공장이 여름에 매우 더웠다는 사실에서 나왔습니다. 우리는 직원들의 근무 조건을 개선할 수 있는 방법에 대해 강구하기 시작했습니다. 큰 규모의 공장에 냉방을 가동하는 것은 비용이 많이 들기 때문에 그런 면에서도 나무를 원료로하여 통기성이 있는 작업복을 만든다는 아이디어가 기발했습니다. 저는 우리 작업복이 매우 자랑스럽습니다!”

천연 섬유는 생분해성이며 수명 주기가 끝나면 자연 주기로 돌아갑니다. 섬유 생산은 셀룰로오스 섬유가 에너지 효율적이고 환경 친화적인 목재 펄프에서 생산되는 폐쇄 사이클 공정으로 이루어집니다. 생산 공정은 네슬레의 책임 목표에 중요하게 여겨졌던 면 생산보다 물과 에너지를 덜 소모합니다.

“우리의 목표는 2050년까지 전 세계적으로 모든 사업이 탄소 중립이 되는 것입니다. 이 목표의 일환으로 우리는 재생 농업을 개발하고 전 세계적으로 물 사용을 줄이는 방법을 적극적으로 찾고 있습니다. 목화농사는 물을 엄청나게 많이 사용하는데, 그런 의미에서 우리 작업복이 원목으로 만들어진 것이 좋습니다. 작업복은 우리 원자재 사슬의 일부이며, 그렇기 때문에 우리가 작업복을 위해 세계의 수자원을 절약한다는 점은 매우 탁월합니다.” 라고 Miettinen-Rantala가 말합니다.

“이 작업복 프로젝트에서 우리는 많은 목표를 달성했습니다. 린드스트롬과 함께 우리는 다시 구체적으로 책임 있는 활동을 하고 있습니다. 우리는 직원들을 위해 절대적으로 신축성 있고 통기성이 있는 완벽한 작업복을 제공하였습니다. 원목 소재로 만든 작업복은 우리 환경 목표를 지원합니다. 우리는 또한 린드스트롬에서 에코 나일론 매트를 공급받고 있습니다. 린드스트롬의 매트는 사용 후 폐기된 어망과 산업 폐기물과 같은 재료를 재활용하여 매트를 생산하고 있습니다.”

지속 가능한 조건에 대한 비용 효율성

네슬레 직원들은 새로운 작업복이 남녀공용이라는 점에 특히 만족했습니다. 즉, 남성과 여성 모두 같은 작업복을 입기 때문에 개인 작업복이 더 이상 필요하지 않았습니다. “비용 효율성은 항상 우리에게 정말 중요합니다. 개인 작업복에서 남녀 공용 작업복으로 변경되어 유통하는 작업복의 양을 크게 줄일 수 있었고 물론 작업복 비용도 절감할 수 있었습니다. 유통되는 작업복의 양을 조절함에 따라 탄소발자국을 줄여 환경에 대한 책임의 관점에서 매우 좋습니다. 즉, 환경 문제와 직원의 복지에 있어 비용은 가장 중요한 요소가 아닙니다. 직원의 복지가 가장 중요합니다.”라고 Miettinen-Rantala가 말합니다.

재활용, 네슬레의 기후 변화 약속의 일환

네슬레의 다른 85개국 412개 공장에 비해 Turku 이유식 공장은 환경 면에서 매우 앞섭니다. 모든 재료를 재활용하고 있어 공장으로부터의 매립 폐기물이 발생하지 않습니다. 포장재의 99%는 재활용이 가능하며, 모든 포장재 제조에도 재활용 소재가 사용되었습니다. 이러한 이유로 Miettinen-Rantala는 네슬레와 린드스트롬이 재활용에 대한 가치를 함께 공유한다는 것을 기쁘게 생각합니다.

Miettinen-Rantala는 “Turku 공장에서는 유리 및 라벨 재료와 같은 모든 원자재를 99% 이상 재활용 할 수 있습니다. 재활용은 우리의 기후 변화 약속의 일부입니다. 우리 작업복이 결국 린드스트롬에 의해 책임감 있게 재활용 될 수 있게 되어 매우 기쁩니다!” 라고 답했습니다.

 

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